Программы профессиональной переподготовки «Продуктовый и проектный менеджмент в управлении цифровой трансформацией организации»

Программы профессиональной переподготовки «Продуктовый и проектный менеджмент в управлении цифровой трансформацией организации»

Компания «Мобильное Электронное Образование» открывает запись на программу профессиональной переподготовки «Продуктовый и проектный менеджмент в управлении цифровой трансформацией организации».
Программа проходит в рамках Национального проекта «Цифровые профессии», и Государство оплачивает до 100% стоимости для следующих категорий граждан:

  • Граждане с установленной группой инвалидности — скидка 100%;
  • Граждане, не получающие зарплату — скидка 75% или 100%;
  • Мужчины и женщины с детьми не старше 3 лет — скидка 50% или 75%;
  • Учащиеся колледжей, техникумов и вузов. Обучение подтверждается справкой из образовательной организации — скидка 50%;
  • Сотрудники бюджетных организаций — скидка 50%;
  • Граждане, получающие зарплату ниже средней по региону. В расчет средней заработной платы берется период 6 месяцев, предшествующих 4 месяцам дате подачи заявления — скидка 50%.

Старт первого потока 25 августа. Выдается Диплом установленного образца о профессиональной переподготовке.

Программа направлена на изучение менеджмента продуктов и проектов в управлении цифровой трансформацией организации, , в том числе сферы образования.
 Программа рассчитана на руководителей и специалистов организаций, внедряющих цифровые решения. Слушатели научатся навыкам управленческой деятельности по цифровой трансформации организации, менеджменту продуктов, менеджменту проектов.
 Требования к слушателям: высшее или среднее профессиональное образование,
уверенный пользователь ПК.
      • Регистрация доступна по ссылке:  profidigital.gosuslugi.ru

        Описание программы профессиональной переподготовки
        «Продуктовый и проектный менеджмент в управлении цифровой трансформацией
        организации»
        Старт первого потока 25 августа
        Длительность: 320 часов
        Уровень: Начальный
        Модуль 1: Цифровая трансформация организации: предпосылки и эффекты, 80 ч.
        Модуль 2: Менеджмент продуктов в управлении цифровой трансформацией организации, 144 ч.
        Модуль 3: Менеджмент проектов в управлении цифровой трансформацией организации, 72 ч.
        Тестирование и аттестация: 24 ч.
        Слушатели будут знать:
        • понятие «цифровая трансформация»;
        • предпосылки цифровой трансформации общества;
        • сквозные технологии;
        • специфику управление на основе данных;
        • особенности государственной политика и основные федеральные документы в
        • области цифровизации;
        • экономические и социальные эффекты цифровой трансформации организации;
        • особенности клиентоцентричного подхода;
        • стадии жизненного цикла продукта;
        • исследования и метрики продукта;
        • основы веб-разработки;
        • методы анализа целевой аудитории;
        • методы анализа конкурентов;
        • принципы составления оффера;
        • особенности проектирования сценариев использования продукта;
        • основы информационного стиля;
        • стадии процесса разработки продукта;
        • этапы реализации Product launch;
        • особенности продвижения продукта в сети Интернет;
        • особенности проектного подхода при управлении цифровой трансформацией организации;
        • стадии планирования проекта и их этапы;
        • особенности разработки стратегии реализации проекта по цифровой трансформации организации;
        • особенности оценки и контроля реализации проекта по цифровой трансформации организации.

        Слушатели будут способны и готовы:

        • использовать методы оценки целевой аудитории;
        • проводить анализ конкурентов;
        • формулировать оффер;
        • создавать продукт;
        • готовить продукт к запуску;
        • формулировать проблему, которую призван решить проект по цифровой
        • трансформации организации;
        • исходя из проблемы, описывать цель, задачи, предполагаемых участников проекта,
        • критерии эффективности;
        • предлагать решение ранее сформулированной проблемы;
        • разрабатывать дорожную карту и сетевой план-график проекта с указанием этапов, сроков и исполнителей;
        • разрабатывать технологию реализации проекта по цифровой трансформации организации;
        • разрабатывать план текущего и итогового контроля проекта по цифровой трансформации организации;
        • применять знания о предпосылках цифровой трансформации общества в профессиональной деятельности по управлению цифровой трансформации организации;
        • применять знания о сквозных технологиях в профессиональной деятельности по управлению цифровой трансформации организации;
        • применять знания об управлении на основе данных в профессиональной деятельности по цифровой трансформации организации;
        • применять знания о предпосылках цифровой трансформации общества в
        • профессиональной деятельности по управлению цифровой трансформации организации;
        • применять знания о сквозных технологиях в профессиональной деятельности по управлению цифровой трансформации организации;
        • применять знания об управлении на основе данных в профессиональной деятельности по цифровой трансформации организации.
        Слушатели научатся:
        • определять основные характеристики продукта;
        • разрабатывать прототип продукта;
        • проектировать сценарии использования продукта;
        • разрабатывать и реализовывать проект по цифровой трансформации с учетом конкретных условий организации.
        Слушатели будут владеть:
        • навыками управленческой деятельности по цифровой трансформации организации с учетом современных тенденций развития экономики и общества и государственной политики в области цифровизации;
        • навыками менеджмента продуктов в управлении цифровой трансформацией организации;
        • навыками применения проектного подхода при управлении цифровой трансформацией организации.
        Преподаватели
        • Костылева Анна Андреевна, Заместитель директора Академии цифрового образования МЭО
        • Карпушин Николай Яковлевич, Экс-руководитель проекта национализации кадров, LUKOIL MidEast LTD
        • Мельников Андрей Евгеньевич, Руководитель центра разработки мобильных приложений